经济困难期企业如何优化成本与削减开支

2022年，面对订单稀缺与营收下滑，许多企业陷入了困境。当部分企业选择通过裁员来减轻财务负担时，另一些企业则决定缩小办公规模、削减不必要的开支，以期度过这段艰难时期。

大范围的“裁员潮”持续蔓延

根据胡志明市企业协会的信息，2022年纺织服装行业的出口订单显著减少。具体而言，欧洲市场下降了60%，美国市场下降了30%-40%。与此同时，库存量却在增加，占到了20%-25%。据预测，到2023年第一季度，许多企业将面临没有新客户的窘境。除纺织服装外，电子、木制品、鞋类、塑料及塑料制品等行业也普遍面临“订单饥荒”的状况。

不仅在制造业，许多消费和服务行业的企业也受到通货膨胀加剧的严重冲击，导致市场需求萎缩，民众纷纷收紧开支。

金融货币市场也对企业的生产经营活动产生了相当负面的影响。据预测，2022年最后几个月，美元汇率将比年初继续上涨约4%，2022年底的美元和越南盾贷款利率也将预测上调0.5% - 1%，从而导致企业的财务成本大幅增加。正是这些原因迫使许多企业绞尽脑汁寻找“收紧开支”的方法，而裁员则成了减轻财务负担的常见选择。

越南劳动总联合会常务副主席陈青海（Trần Thanh Hải）表示，由于企业削减生产或等待订单，年底有超过24万名纺织、皮鞋、木材加工等行业的工人面临失业或待岗。但由于企业众多、地域广泛，且部分企业尚未更新或公开披露，实际数字可能还会更高。

企业的最优解决方案是什么？

在这个时候，裁员是最好的解决方案吗？许多管理者认为，寻找经验丰富且忠于企业的劳动力绝非易事。如果裁员，那么在市场复苏后，企业将不得不花费更多精力在招聘和培训上。因此，许多企业仍努力通过轮休、寻找新订单、开拓市场、无利润运营等方案来留住员工。

与此同时，许多支出也被考虑收紧或暂停，例如差旅费、免费工作餐、旅游、水电费、公关活动以及公关活动和大型活动的组织等。

而目前，许多企业正选择一种相当有效的“自救”趋势来减轻财务负担，那就是缩小办公和仓储规模，优化使用面积。

据此，许多企业会“精简办公室”，将部分办公功能转换为仓库，或将办公室搬迁至面积更小的总部以降低租金成本。至于那些并非真正必需的机器设备和办公档案，则会寻找租赁临时仓库进行存放，直到局势恢复稳定。

传统仓库租赁也被考虑转型为服务型仓储模式，以变得更加灵活和经济。第十郡一家家具企业的老板张红娥（Trương Hồng Nga）分享道：“当市场消费下降时，我们进口的货物量也不如以前多了。因此，厂房租金和仓库运营成本成了预算的负担。通过租用服务型仓库，企业可以在租赁时间和面积上更加灵活，因为费用会根据实际存储的货物量增减。”

西贡速运股份公司总经理胡青灵（Huỳnh Thanh Linh）表示：“在年底的几个月里，在 Saigon Express 租仓库的企业数量呈上升趋势。除了为了存储春节年货而租仓库的客户外，还有相当一部分企业租仓库是为了暂时存放办公设备和文件档案。”胡青灵还透露，为了在困难时期支持企业，公司目前针对仓库租赁客户推出运费优惠 40% 的政策。

不仅在越南，经济衰退也使得许多国家陷入全面削减开支以节约成本的状态。预计市场未来仍将存在诸多波动。基于实际情况，企业主需要保持明智，自主评估并为自己的企业选择最合适的解决方案。